ECCO SHOES

ECCO A/S adalah produsen sepatu dan penyamakan kulit asal Denmark dan didirikan pada tahun 1963 oleh Karl Toosbuy, di Bredebro, Denmark. Perusahaan mulai dengan hanya produksi alas kaki, namun sejak diperluas ke dalam produksi kulit, serta aksesoris dan barang-barang kulit kecil. ECCO membuka toko ritel pertama di Denmark pada tahun 1982.

AKTIVITAS UTAMA

1. Logistik Inbound

ECCO A/S melakukan fokus pada rantai nilai dari "kulit sapi untuk menjadi sepatu" pada awalnya ECCO A/S hanya memproduksi atasan sepatu atau sering disebut UPPERS saja namun seiring berjalanya waktu ecco membuka pabrik di berbagai negara.

2. Operasional

ECCO A/S memiliki produksi secara massal karena mereka mempunyai pabrik yang besar yang berada di china. ECCO memilih menggunakan jasa karyawan outsourcing model ini banyak digunakan perusahaan besar yang ada di dunia.

3. Outbond Logistik

ECCO menjual sepatu berkualitas tinggi dan bertujuan untuk menghasilkan alas kaki paling nyaman dan modern untuk bekerja dan bersantai dan merek dalam inovasi. ECCO Golf Sepatu disukai oleh lebih dari 90 persen dari pegolf atas merek mereka saat ini.

4. Pemasaran Dan Penjualan

Sepatu ECCO yang dijual di lebih dari 90 negara. Perusahaan ini telah memperluas operasinya ke pasar di Asia dan di Eropa Timur dan Tengah, Kanada, dan Amerika Serikat.Produk mereka dijual melalui 1.100 mono-merek toko, serta pengecer independen dan penjualan online.

PETA RANTAI NILAI ECCO A/S

PETA RANTAI PABRIK ECCO

KOMPETITOR

ECCO A/S juga mempunyai beberapa kompetitor dikelasnya. Antara lain :

1. GEOX,Italia
2. CLARKS,United Kingdom
3. Timberland,Swiss
4. Birkenstock,US
5. Caterpillar,US
6. Rockport,US
7. Docmartens,United Kingdom

Strategi Operasi Internasional ECCO A/S

Karena ECCO A/S merupakan suatu bisnis yang bergerak di sepatu dan penyamakan kulit yang tersebar ke seluruh dunia dengan memperhatikan kualitas yang sama dengan perusahaan induknya mempunyai standarisasi tersendiri.Dapat dikatakan ECCO A/S mempunyai strategi bisnis yang cenderung kepada strategi Transnasional.

KESIMPULAN

ECCO A/S memiliki manajemen rantai nilai yang sangat efisien karena mereka membangun pabrik di negara yang memiliki upah tenaga kerja yang relatif rendah atau kompetitif,Karyawan yang digunakan di berbagai negara tersebut dengan sistem outsourcing yang sangat menguntungkan ECCO A/S.Setelah sepatu tersebut jadi maka produk tersebut akan di ekspor ke pusat nya yaitu di denmark dan amerika serikat lalu mereka mendistribusikan ke berbagai outlet resmi dan reseller ECCO A/S di berbagai negara.